2014年,，我院進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理措施上,，一是重視醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量管理。為適應(yīng)臨床工作需要,，按照《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定下發(fā)了11項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管控體系和考核標(biāo)準(zhǔn),；制定了《廣安市人民醫(yī)院2014年“三基”培訓(xùn)及考核方案》,，對(duì)全院246名醫(yī)生實(shí)施了培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)考核，以提高其臨床技能,，為提高醫(yī)療質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,。堅(jiān)持日常檢查監(jiān)管與不定期對(duì)重點(diǎn)部門,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行抽查相結(jié)合的方式，以病歷書寫與管理,、三級(jí)醫(yī)師查房,、醫(yī)患溝通知情同意、危重患者搶救,、疑難和死亡病例討論等規(guī)范化記錄及相關(guān)核心制度落實(shí)情況作為重點(diǎn),，做到每周有檢查、檢查必通報(bào),、月月有簡(jiǎn)報(bào),，督促其整改，有效把控了環(huán)節(jié)質(zhì)量,。三是實(shí)施醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià),。每月上旬完成前一個(gè)月全院終末指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料的收集整理,，為質(zhì)量控制建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,；開展終末病歷評(píng)比、處方點(diǎn)評(píng),、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，以此促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量的不斷改善,。四是加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,。著重病案首頁規(guī)范化填寫與疾病編碼培訓(xùn)，對(duì)出院終末病歷的完整性及內(nèi)涵質(zhì)量逐份進(jìn)行認(rèn)真審閱,、評(píng)分評(píng)級(jí),，及時(shí)錄入病案質(zhì)量控制系統(tǒng)，返修率較上年有所下降,。五是發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量分中心職能,。作為全市醫(yī)療單位龍頭,，廣安市醫(yī)療質(zhì)量的11個(gè)分中心掛靠我院，各分中心采取請(qǐng)進(jìn)來,、走出去的方式,，邀請(qǐng)到省病案質(zhì)量控制中心主任來院授課，同時(shí)對(duì)全市10余家二級(jí)及以上醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量分別進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，不僅開闊了視野,，也借鑒了別家長處，促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高,。(鄧健 黃鴻）
川公網(wǎng)安備 51160202511735號(hào)
